Компанія PlayStation, після нещодавньої невдачі з грою Concord, змінює свою стратегію щодо розробки відеоігор. За словами керівника PlayStation Хермана Хульста, тепер компанія приділяє більше уваги тестуванню та контролю, щоб уникнути дорогих помилок у майбутньому. Це важливий крок, особливо на фоні успіху гри “Астро Бот” (Astro Bot), яка довела, що якість важливіша за кількість.
Висока ціна невдачі
Concord стала одним із найбільших провалів для PlayStation, витрати на розробку якої перевищили 250 мільйонів доларів. Гра з’явилася на ринку, але продавалася настільки погано, що компанія закрила її через два тижні після запуску. У виданні Financial Times Херман Хульст заявив, що невдача Concord стала сигналом для компанії розглянути більш жорстку політику контролю за проектами.
Розробка Concord завершилася закриттям студії Firewalk, яка відповідала за гру. Цей випадок, за словами Хульста, спонукає PlayStation до збільшення обсягу нагляду за своїми студіями, щоб ідентифікувати проблеми вже на ранніх етапах розробки.
Зміни в стратегії PlayStation
Після невдачі з Concord PlayStation планує зосередитися на меншій кількості ігор із сервісом на постійній основі та більше уваги приділити великим франшизам. За словами Хульста, потрібно уникати зайвих ризиків і вчасно виявляти проблеми на етапі проектування.
Хульст підкреслив, що важливо не просто уникати помилок, але й забезпечити, щоб команда могла вчитися на невдачах. Він вважає, що “кожна невдача має свої переваги”, адже вона допомагає зрозуміти цінність контролю і співпраці між студіями.
Тестування і контроль
Компанія вже впровадила нові методи тестування, що включають частіші огляди проектів та групове тестування. Керівники студій PlayStation вказують на важливість спілкування між ними, щоб уникати одночасної роботи над подібними іграми. Так, арт-директор студії Sucker Punch Джейсон Коннелл відзначив: “Якщо ми прямуємо до великої невдачі, важливо отримати цю інформацію вчасно.”
Астро Бот (Astro Bot)
Цей проект став яскравим прикладом успішної франшизи для PlayStation. Гра отримала численні нагороди і стала бестселером, продемонструвавши, що якісна продукція може стати основою для великої франшизи.
Марафон (Marathon)
Очікувана гра від студії Bungie вже має певні труднощі, зокрема через затримки та зміни в команді. Проте PlayStation все ще сподівається, що проект зможе стати успішним до кінця березня 2026 року.
Перспективи великих франшиз
Хульст також підкреслив, що PlayStation планує зосередитися на великих інтелектуальних власностях (IP) і розвитку нових франшиз. Він навів приклади успішних серій, таких як “Останні з нас” (The Last of Us) та “Нескінченне” (Uncharted), що продемонстрували, як нові ідеї можуть перетворитися на культові продукти.
Серед запланованих релізів PlayStation має “Привид Йотея” (Ghost of Yōtei) і “Втрачена душа” (Lost Soul Aside), які з’являться у найближчі роки, а також “Марвел Токон: Бойові душі” (Marvel Tōkon: Fighting Souls) і “Сарос” (Saros) від Housemarque у 2026 році.
Висновок
PlayStation демонструє уроки, отримані з невдачі Concord, і реалізує нові стратегії, щоб уникнути подібних помилок у майбутньому. Зосередженість на якості, контролі та розвитку успішних франшиз є ключовими напрямками для компанії, що визначатимуть її успіх в умовах конкуренції на ігровому ринку.
