Колишній президент Nintendo of America Реджі Філс-Ейм (Reggie Fils-Aimé) відкрив завісу над причинами невдачі консолі Wii U. У недавньому інтерв’ю він підкреслив, що основними факторами стали повільний випуск ексклюзивів, таких як нові частини “Super Smash Bros.”, “Mario Kart” і “Splatoon”, та конкуренція з боку Xbox і PlayStation.
Виклики, що стали на заваді Wii U
На заході в NYU Game Center Філс-Ейм зазначив, що Nintendo була змушена швидко змінювати свою стратегію, коли стало зрозуміло, що Wii U опинилася на “диханні з апаратом”. У відповідь на це компанія була змушена видалити одну з двох версій консолі, а також запустити мікроконсолі NES і SNES для підтримки продажів.
Філс-Ейм почав своє виступаючи з питання до аудиторії про те, хто з них придбав Wii U. Відповідь була “шокуючою”, адже Wii U, за його словами, була другим найгіршим продуктом у продажах в історії Nintendo, поступаючи лише “Virtual Boy”.
Творення Wii U та концепція “10-футового досвіду”
Розробники Wii U вважали, що комбінація телевізора, розташованого на відстані 10 футів, та ігрового контролера з 10-дюймовим екраном стане новим словом в ігровій індустрії. Філс-Ейм нагадав, як вони прагнули створити можливості для різних видів ігрового досвіду, де гравець міг би грати разом з іншими, однак із сучасним виглядом. Першою грою, що з’явилася на платформі, стала “Nintendo Land”, яка, на жаль, не змогла зрівнятися з успіхом “Wii Sports”.
Після обнадійливого старту у перший рік продажі Wii U почали знижуватись, коли гравці звернули увагу на нові консолі від Sony та Microsoft. Філс-Ейм підкреслив, що темпи випуску нових ігор не відповідали очікуванням, що призвело до подальшої стагнації продажів.
Стратегії для подолання труднощів
У зв’язку з виникаючими проблемами Філс-Ейм розповів, як він вживав ряд заходів для корекції ситуації. Він згадав про скасування менш популярної версії консолі з меншою пам’яттю, щоб зберегти підтримку з боку роздрібних партнерів. Також компанія почала більше уваги приділяти новим іграм, які можна було б випускати в цифровому форматі.
У 2016 році, щоб підтримати бізнес, Nintendo випустила мікроконсолі NES і SNES, які стали успішним кроком для підвищення обсягів продажів під час святкових сезонів. Цей крок виявився ефективним на фоні фінансових складнощів Wii U.
Шлях до успіху: Nintendo Switch
Досвід з Wii U допоміг Nintendo в розробці наступної консолі, Nintendo Switch. Філс-Ейм поділився моментом, коли у 2016 році, під час особистої зустрічі з колишнім президентом Nintendo Сатору Івата, було розпочато планування для Switch, що стало одним з найбільш успішних продуктів компанії. Nintendo Switch змінила парадигму розвитку консолей, поєднуючи портативність з домашнім використанням.
З моменту свого запуску в березні 2017 року Nintendo Switch стала справжнім хітом, продавши понад 155 мільйонів одиниць. Цей успіх став можливим завдяки спадщині ідей, отриманих під час роботи над Wii U.
Висновки з досвіду Wii U
Реджі Філс-Ейм підкреслив, що серйозні виклики, з якими зіштовхнулася Wii U, стали важливим уроком для Nintendo. Компанія зуміла адаптуватись до ринку та змінила курс, що призвело до створення успішної Nintendo Switch. Ця історія служить прикладом того, як важливо розуміти потреби гравців і адаптуватись до змін у конкурентному середовищі.
